为了全力推进家庭医生签约服务工作的开展，我区坚持以群众健康需求为导向，注重抓好组织领导、宣传发动、签约履约、绩效考核等关键环节，切实推进家庭医生签约工作取得新成效。

　　一、强化领导、落实责任

　　成立了明山区卫生和计划生育局家庭医生签约服务工作推进领导小组，实行一把手负总责。及时组织工作人员学习相关文件，紧密围绕家庭医生服务工作的基本原则、服务内容、服务对象等内容进行了充分研讨，统一了思想，提高了认识，为家庭医生服务工作的稳步推进奠定了组织基础。积极开展调研活动，先后到社区卫生服务中心、乡镇院调研3次，针对家庭医生签约服务工作中存在的问题，提出解决意见，不断完善工作方案，为签约服务工作顺利开展，奠定了坚实基础。

　　二、典型引领，广泛宣传

　　为保障家庭医生签约服务工作深入人心，我区各基层医疗卫生单位印制了以宣传家庭医生服务理念、服务内容和服务形式为主题的宣传单，并分发给各社区居委会。同时，印制家庭医生签约服务协议书，制作了宣传横幅、宣传栏，营造了家喻户晓的宣传氛围。为了提高医护人员的业务能力和服务意识，我区先后组织开展了优秀家庭医生评比、业务竞赛、演讲比赛等活动，及时发现和总结先进典型，充分发挥先进典型的示范带动作用，增强服务品牌效应，营造浓厚的创建氛围。

　　三、明确对象，按需管理

　　进一步明确辖区人口分布，保证所有居民均能得到社区卫生服务体系覆盖。对愿意接受家庭医生签约服务的居民，按照健康状况和健康需求情况划分为四类：第一类为健康普通人群，第二类为特殊人群，第三类为慢性病人群，第四类为高危病人。优先与辖区内的慢性病人、空巢老人、残疾人、妇幼保健对象签订家庭医生服务协议书，提供建立健康档案、电话咨询、入户访视、健康教育等服务。针对我区流动人口孕产妇及精准扶贫中的特殊家庭，明确服务内容及标准，保证服务的质量和可持续性。目前，精准扶贫家庭中已有171人签约家庭医生，签约率54%，在一定程度上缓解了困难群体“看病难、看病贵”的问题，推进了基本公共卫生服务事业的发展。

　　四、加强督查、确保实效

　　为充分调动签约医生的积极性，让医护人员有“获得感”，我区将家庭医生签约服务工作作为综合目标考核和绩效考核重要内容，考核结果与资金安排挂钩。对工作开展好的单位给予表扬，对工作开展不力的单位进行通报批评。各基本医疗单位每月组织对医护人员进行考核，把群众满意度、服务对象评价放在突出位置，将职工工资的30%作为绩效工资发放。家庭医生签约服务工作与考核结果挂钩，有效调动了家庭医生的工作积极性。